ALCALDÍAS PRIMER AÑO
¿Cómo califica a su Alcalde
por el trabajo de su primer año?
(Con una escala del 0 al 10, donde 0 es “Muy mal”
y 10 es “Muy bien”)
Santa Catarina
Víctor Pérez
7.0
Ciudadanos
A 100 días
5.9
• Encuesta completa
LOGRO
PROBLEMA
FINANZAS
SEGURIDAD
METAS 2014
RETOS /
AVANCES
"El principal logro fue el restaurar los espacios de convivencia, las plazas, las escuelas, en donde invertimos a pesar de que no nos toca. Hemos hecho obras de pavimentación por más de 90 millones de pesos".
"Aunque parezca una situación intangible, el prinicipal logro que hemos tenido es restablecer la confianza con la ciudadanía, con los empresarios, las instituciones educativas, eso ha hecho que se genere una cooperación entre los sectores y el gobierno municipal. Es lo que menos nos ha costado económicamente".
"Pero hemos tenido que eliminar situaciones de corrupción en la parte de desarrollo urbano, alcoholes, en áreas de atención ciudadana".
"Las finanzas, definitivamente, ha sido un obstáculo permanente, porque también nos hemos topado y nos seguimos topando con una serie de demandas que vienen desde la Administración pasada, hemos gastado entre 5 y 8 millones de pesos en liquidar a policías que no fueron liquidados conforme a derecho, se asesoraron y ahora los tenemos cobrando por la orden de un juez".
"Creo que las finanzas las tenemos en equilibrio, pero con algunos riesgos serios de desequilibrio, porque tenemos litigios por 30 ó 40 millones de pesos, esto ha sido uno de los principales obstáculos,
pero a pesar de ello hemos sacado adelante los servicios, recolección de basura, alumbrado, etcétera".
"Traemos una deuda a largo plazo de 241 millones con Banobras, con interacciones 68 millones de pesos y 113 millones de pesos a corto plazo. Empezamos con 167 millones a corto plazo".
"Lo primero que hicimos fue arreglar la situación administrativa, porque era un desorden, no había unidad de mando, todo mundo mandaba ahí".
"No se sabía ni cuántos policías tenían, ni cuántas armas, ni cuántos portes tenían. Nos avocamos a hacer un sistema administrativo, ahorita ya estamos metiendo cuestiones tecnológicas, reubicamos cámaras, pusimos en funcionamiento otras".
"Hicimos un pequeño C 4 con un despacho en orden".
"Tenemos 190 policías, pretendemos dejar esto en 300 policías, es caro, nosotros le pagamos a un policía 21 mil pesos mensuales, es la policía mejor pagada, pero los egresos cuentan y los 300 serían los que podríamos tener".
"El reto que tenemos es afianzar el sistema de seguridad que le dé confianza a la gente, policías más capacitados, llegar a 300 policías.
"Otro es la cuestión de vialidad, tenemos que abrir vialidades sur-norte. Ahorita estamos buscando un recurso para hacer un puente sobre la Avenida Cuauhtémoc, sobre la vía a México, y que se pueda incorporar a Díaz Ordaz, porque ahí vive el 50 por ciento de los habitantes, liberar la Avenida Industriales.
"Sacar adelante el parque acuático en La Huasteca, que nos lo ceda
el Estado y hacer con la iniciativa privada proyectos sustentables
al interior de La Huasteca".
AVANCES
• Recuperar confianza ciudadana.
• Mantenimiento de áreas verdes.
• Recarpeteo de calles.
• Arranque del C4.
RETOS
• Mejorar las finanzas del municipio.
• Contratación de policías.
• Orden en Seguridad Pública.
• Mejorar la vialidad norte-sur del municipio.
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Editor:
- Juan Fuentes
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- Caleb Gómez
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México, 2013